Guía para dar Retroalimentación a nuestros equipos
Se acerca ese momento en que como líder de nuestra Compañía debes entregar sus evaluaciones de desempeño a las personas que integran tu equipo de trabajo.
Por eso, hemos construido este sitio para ti. A continuación, te dejamos una serie de recursos y estrategias que te permitirán preparar de la mejor manera tus evaluaciones de desempeño.
Comencemos por lo básico: en la evaluación de desempeño, lo que desarrollamos es una conversación de retroalimentación.
Es una conversación en la que comunicamos a una persona su comportamiento y sus resultados en relación con un estándar que, en este caso, está dado por los indicadores de desempeño de la Compañía y del área a la que pertenece, así como también por sus conductas asociadas con el Ciclo de Gestión de Riesgos de Collahuasi. Una buena retroalimentación permite contribuir a mejorar los resultados de las personas de manera paulatina. Por lo mismo, para realizarlo con efectividad, existen distintos modelos. Uno de ellos es el IDEA.
El modelo IDEA se compone de 4 fases que te ayudarán a estructurar las conversaciones de retroalimentación que tendrás con quienes componen tu equipo sobre su evaluación de desempeño.
La evaluación de desempeño tiene sus complejidades, especialmente cuando la calificación obtenida no coincide con las expectativas de la persona evaluada.
En el siguiente video, te entregamos 5 herramientas para que, en la reunión de evaluación de desempeño, puedas desarrollar una conversación fluida y justificar los resultados con respeto y objetividad.
La evaluación de desempeño tiene sus complejidades, especialmente cuando la calificación obtenida no coincide con las expectativas de la persona evaluada . En el siguiente video, te entregamos 5 herramientas para que, en la reunión de evaluación de desempeño, puedas desarrollar una conversación fluida y justificar los resultados con respeto y objetividad.
Las jornadas de evaluación pueden ser agotadoras, tanto física como mentalmente. Sabemos que como líder de nuestra Compañía das lo mejor de ti para cuidar de tus colaboradoras y colaboradores, pero también queremos que cuides de ti. Por eso, te entregamos algunos tips para que enfrentes este proceso con calma.
Esperamos que estos recursos te sean útiles para comunicar a tu equipo sus resultados de este período.